{"id":463,"date":"2026-02-12T18:38:03","date_gmt":"2026-02-12T18:38:03","guid":{"rendered":"https:\/\/notrevilletaneuse.fr\/?page_id=463"},"modified":"2026-02-25T10:09:29","modified_gmt":"2026-02-25T10:09:29","slug":"ressources-humaines-et-service-public","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/notrevilletaneuse.fr\/index.php\/ressources-humaines-et-service-public\/","title":{"rendered":"Ressources Humaines et Service Public"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ressources Humaines et Service Public<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><em>Restaurer la dignit\u00e9, la stabilit\u00e9 et l&#8217;\u00e9thique au service des habitants.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>L&#8217;\u00e9tat des lieux : R\u00e9sum\u00e9 des probl\u00e9matiques soulev\u00e9es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Le constat est celui d&#8217;une crise de gestion profonde et d&#8217;une gouvernance municipale autoritaire qui fragilise le service public. Les probl\u00e9matiques majeures sont :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Souffrance au travail et maltraitance : Climat d&#8217;humiliation, harc\u00e8lement manag\u00e9rial et arbitraire des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur l&#8217;humeur plut\u00f4t que sur la r\u00e8gle.<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00e9carit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e : Recours abusif aux contrats pr\u00e9caires et instrumentalisation du personnel, au d\u00e9triment de la titularisation et de la stabilit\u00e9 des postes.<\/li>\n\n\n\n<li>Instabilit\u00e9 organisationnelle : R\u00e9organisations permanentes et brutales (&#8220;r\u00e9organisations-choc&#8221;) provoquant l&#8217;\u00e9puisement professionnel et la d\u00e9sorganisation des services.<\/li>\n\n\n\n<li>Dialogue social rompu : Instances repr\u00e9sentatives (CST, F3SCT) r\u00e9duites \u00e0 de simples chambres d&#8217;enregistrement sans \u00e9coute r\u00e9elle des repr\u00e9sentants du personnel.<\/li>\n\n\n\n<li>Confusion des loyaut\u00e9s : Pression politique poussant les agents vers une all\u00e9geance personnelle au Maire plut\u00f4t qu&#8217;au respect de la loi et de l&#8217;int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/li>\n\n\n\n<li>Pratiques de &#8220;chasse aux sorci\u00e8res&#8221; : Climat de suspicion et sanctions injustifi\u00e9es envers les agents jug\u00e9s non &#8220;loyaux&#8221; politiquement.<\/li>\n\n\n\n<li>Utilisation de stagiaires et d\u2019alternants pour la mise en sc\u00e8ne de l&#8217;action politique plut\u00f4t que pour les missions de service aux habitants.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Nos Orientations Politiques<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nous veillerons au bon accomplissement des missions de service public dues aux habitants, et garantiront aux agents communaux les meilleures conditions de travail possible.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos principes sont clairs : la Ville doit redevenir un employeur exemplaire, garant de la protection de ses agents pour assurer un service de qualit\u00e9 aux habitants. Nous sortirons de la gestion par le conflit pour b\u00e2tir une administration fond\u00e9e sur le respect, l&#8217;humanit\u00e9 et la justice.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous affirmons que les agents municipaux sont le c\u0153ur battant du service public et non une variable d&#8217;ajustement politique.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous combattrons fermement la pr\u00e9carit\u00e9 statutaire et l&#8217;arbitraire manag\u00e9rial. La loyaut\u00e9 des agents sera due exclusivement \u00e0 l&#8217;int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et aux lois de la R\u00e9publique.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les propositions en cours de discussion relevant du seul pouvoir de d\u00e9cision de la commune<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>En mati\u00e8re de gestion des ressources humaines :<\/strong><\/summary>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Plan de stabilisation et de titularisation : Engagement pour la fin du recours abusif aux contractuels sur des postes permanents et mise en place d&#8217;un programme pluriannuel de titularisation.<\/li>\n\n\n\n<li>Engager le retour en r\u00e9gie publique des services actuellement pass\u00e9s au priv\u00e9 pour reprendre le contr\u00f4le sur la qualit\u00e9 du service et les conditions de travail des agents<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en place d&#8217;une Charte de l&#8217;Alternance et de l\u2019accueil des Stagiaires, clarifiant des lieux d&#8217;accueil cibl\u00e9s au sein des services administratifs et techniques pour garantir que les alternants et stagiaires soient r\u00e9ellement form\u00e9s aux m\u00e9tiers de la commune.<\/li>\n\n\n\n<li>Dispositif d&#8217;alerte ind\u00e9pendant : Cr\u00e9ation d&#8217;une cellule de signalement des risques psychosociaux et du harc\u00e8lement, d\u00e9connect\u00e9e de la hi\u00e9rarchie directe pour garantir la protection des agents comme des cadres.<\/li>\n\n\n\n<li>Moratoire sur les r\u00e9organisations : Arr\u00eat des changements de structure incessants. Toute \u00e9volution future fera l&#8217;objet d&#8217;une co-construction avec les \u00e9quipes et d&#8217;une \u00e9tude d&#8217;impact.<\/li>\n\n\n\n<li>Politique de reconnaissance et de formation : Investissement massif dans la formation et \u00e9tablissement de crit\u00e8res d&#8217;\u00e9valuation objectifs bas\u00e9s sur l&#8217;engagement et l&#8217;exp\u00e9rience.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>En mati\u00e8re de dialogue social et d&#8217;\u00e9thique :<\/strong><\/summary>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Redynamisation du dialogue social : Restauration du r\u00f4le central du CST et de la F3SCT comme partenaires strat\u00e9giques et lieux d&#8217;\u00e9coute sinc\u00e8re.<\/li>\n\n\n\n<li>Protection de la neutralit\u00e9 publique : Garantie que la loyaut\u00e9 des agents s&#8217;exerce envers le Service Public et les usagers, et non envers l&#8217;\u00e9lu, dans le strict respect de la loi.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuation : De nouveau les agents seront \u00e9valu\u00e9s sur leurs seules qualit\u00e9s professionnelles et leur d\u00e9vouement au Service Public, sur la base d\u2019une grille d&#8217;\u00e9valuation objective, vot\u00e9e au CST et respect\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9quilibre vie professionnelle\/vie priv\u00e9e : Cr\u00e9ation d&#8217;un environnement de travail respectueux des obligations personnelles des agents pour favoriser la r\u00e9ussite collective.<\/li>\n\n\n\n<li>Plan global de lutte contre les violences au travail : Mise en \u0153uvre de formations obligatoires pour l&#8217;ensemble de la cha\u00eene manag\u00e9riale et les agents sur la question des violences au travail avec un regard particulier sur la d\u00e9tection et la prise en charge des violences faites aux femmes.<\/li>\n\n\n\n<li>Lutte contre la pr\u00e9carit\u00e9 menstruelle : Installation de distributeurs de protections p\u00e9riodiques gratuites dans les sanitaires des b\u00e2timents municipaux pour les agentes et dans les principaux lieux d\u2019accueil du public et cong\u00e9 menstruel pour les r\u00e8gles douloureuses.<\/li>\n\n\n\n<li>Action pour la sant\u00e9 des femmes : installation de distributeurs de protections p\u00e9riodiques gratuites dans les sanitaires des b\u00e2timents municipaux pour les agentes et dans les principaux lieux d\u2019accueil du public, et mise en place d&#8217;un cong\u00e9 menstruel pour les r\u00e8gles douloureuses.<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les propositions en cours de discussion relevant du pouvoir d\u2019intervention de la Ville via Plaine Commune<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Action sur les parcours de carri\u00e8re intercommunaux : Nous travaillerons \u00e0 convaincre Plaine commune de l\u2019int\u00e9r\u00eat de passerelles s\u00e9curis\u00e9es et des parcours de formation partag\u00e9s \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle du territoire pour offrir de vraies perspectives d&#8217;\u00e9volution aux agents.<\/li>\n\n\n\n<li>Exigence de qualit\u00e9 et de moyens sur les comp\u00e9tences transf\u00e9r\u00e9es : Intervenir avec fermet\u00e9 au sein du conseil territorial pour que les agents de terrain (propret\u00e9, voirie) disposent de moyens mat\u00e9riels dignes et d&#8217;une coordination efficace au service des habitants.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les propositions en cours de discussion relevant du devoir d\u2019intervention de la Ville aupr\u00e8s d\u2019autres institutions<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9fense offensive du Statut et des moyens du Service Public : La mairie redeviendra le porte-parole des agents face \u00e0 l&#8217;\u00c9tat. Nous interpellerons les autorit\u00e9s nationales sur l&#8217;insuffisance des dotations et nous nous battrons au c\u00f4t\u00e9 des syndicats pour une revalorisation r\u00e9elle des m\u00e9tiers territoriaux.<\/li>\n\n\n\n<li>Sur le plan humain : Nous interviendrons aupr\u00e8s des instances de m\u00e9decine pr\u00e9ventive pour garantir un suivi digne et une prise en charge rapide de l&#8217;usure professionnelle.<\/li>\n\n\n\n<li>Sur le plan financier : Engager un bras de fer politique avec l&#8217;\u00c9tat, aux c\u00f4t\u00e9s d&#8217;autres communes, pour refuser le transfert de charges sans moyens. L&#8217;objectif est de mettre fin \u00e0 la pression exerc\u00e9e sur les agents qui doivent faire &#8220;toujours plus avec toujours moins&#8221;, afin de redonner du sens \u00e0 leurs missions.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Autres questions \u00e0 d\u00e9velopper dans la suite du travail du groupe<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>\u00c9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 des outils actuels&nbsp;:<\/strong><\/summary>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bilan r\u00e9el de l&#8217;absent\u00e9isme et du turnover depuis le d\u00e9but du mandat actuel pour identifier les services en crise.<\/li>\n\n\n\n<li>Analyse de la mise en \u0153uvre du RIFSEEP (r\u00e9gime indemnitaire) : s&#8217;assurer qu&#8217;il repose sur l&#8217;\u00e9quit\u00e9 et non sur l&#8217;arbitraire.<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Des enjeux \u00e0 approfondir&nbsp;:<\/strong><\/summary>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La sant\u00e9 au travail : Renforcement de la m\u00e9decine de pr\u00e9vention et suivi des carri\u00e8res longues.<\/li>\n\n\n\n<li>L&#8217;attractivit\u00e9 de la ville : Comment attirer et fid\u00e9liser les comp\u00e9tences dans un contexte de crise de vocation ?<\/li>\n\n\n\n<li>Assises du Service Public : Organisation d&#8217;un temps fort r\u00e9unissant agents, usagers et \u00e9lus pour red\u00e9finir les missions prioritaires de la municipalit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:28px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"725\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/notrevilletaneuse.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Ressources-humaines-et-service-public_page-0001-725x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-552\" srcset=\"https:\/\/notrevilletaneuse.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Ressources-humaines-et-service-public_page-0001-725x1024.jpg 725w, https:\/\/notrevilletaneuse.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Ressources-humaines-et-service-public_page-0001-212x300.jpg 212w, https:\/\/notrevilletaneuse.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Ressources-humaines-et-service-public_page-0001-768x1085.jpg 768w, https:\/\/notrevilletaneuse.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Ressources-humaines-et-service-public_page-0001-1087x1536.jpg 1087w, https:\/\/notrevilletaneuse.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Ressources-humaines-et-service-public_page-0001.jpg 1241w\" sizes=\"auto, (max-width: 725px) 100vw, 725px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-a89b3969 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\">T\u00e9l\u00e9charger la version livret (PDF)<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ressources Humaines et Service Public Restaurer la dignit\u00e9, la stabilit\u00e9 et l&#8217;\u00e9thique au service des habitants. 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