Solidarité et Droits, la question du handicap

Restaurer l’ambition sociale, l’accès aux droits et la dignité des Villetaneusiens.

L’état des lieux

Le constat est celui d’une rupture du lien historique entre la municipalité et les habitants, marquée par une désorganisation des services et un abandon de l’ambition sociale. Les problématiques majeures sont :

  • Un CCAS en perte de moyens réels et une solidarité réduite à une gestion administrative au service de l’image du Maire (création d’un emploi de cabinet au CCAS).
  • Un retard de 6 ans sur le projet de Maison de la Santé et une absence de partenariats structurés avec l’Université.
  • Isolement des seniors et handicapés : Manque d’espaces d’échange, aide à domicile insuffisante, et familles livrées à elles-mêmes face à la complexité des dossiers MDPH.
  • Fracture numérique et administrative : Une dématérialisation qui exclut, sans structure municipale pour accompagner réellement les habitants.
  • Enfants non scolarisés faute de classes adaptées, trottoirs impraticables et offre culturelle/sportive non inclusive.
  • Abandon de la solidarité internationale : Mise en sommeil des partenariats historiques (Konyakari) au profit d’actions électoralistes de dernière minute.

Nos Orientations Politiques

Nous affirmons que la solidarité n’est pas une variable d’ajustement mais le ciment de notre communauté.

Notre principe est clair : la Ville doit redevenir le rempart des plus fragiles.

Nous sortirons de la passivité pour combattre la précarité et garantir l’accès réel aux droits pour tous (seniors, étudiants, personnes en situation de handicap, sans-papiers).

Les propositions à approfondir en cours de discussion relevant du seul pouvoir de décision de la commune

Restructuration de l’action sociale et solidarité de proximité :
  • Faire du CCAS un véritable observatoire des besoins et un moteur d’actions, soutenu par des ressources humaines renforcées.
  • Créer une Maison des Droits et des Solidarités (ex-MCEN), pôle pluridisciplinaire pour l’accompagnement administratif (CAF, CPAM, MDPH), juridique et numérique.
  • Étude pour la mise en place d’une cantine solidaire, d’une épicerie sociale, d’une laverie et d’une auto-école solidaire et d’un Café Solidaire, lieu convivial intergénérationnel géré en lien avec le tissu associatif pour rompre l’isolement.
Autonomie, Santé et Inclusion :
  • Plan Senior Municipal : Redynamiser le pôle sénior, instaurer des visites de prévention à domicile et des activités sportives adaptées. Etude sur le retour de la restauration collective sur la structure ainsi que des activités structurantes et de loisirs en direction de tous les publics de manière régulière en concertation avec les usagers hors et dans les murs.
  • Sécuriser les résidents des pivoines
  • Faire un audit sur l’accompagnement des plus vulnérables et des personnes âgées afin de renforcer leur accompagnement et de remettre des critères d’attribution des aides moins excluantes.
  • Maison de Santé : Priorité absolue du mandat, nous réactiverons le partenariat avec l’Université pour un centre de soins ouvert aux habitants et étudiants, avec l’accueil d’un planning familial.
  • Handicap et Inclusion : Création d’un lieu de répit et d’accompagnement (dossiers MDPH), soutien aux associations locales ayant pour objet le handicap, et recherche de la mise en place d’un service de transport gratuit pour les rendez-vous médicaux.
  • Culture et Sport adaptés : Aménagement d’une salle de musique accessible et création de créneaux handisport encadrés.

Coopération Internationale :
  • Relancer les projets de co-développement avec Koniakary et fédérer les associations de solidarité internationale autour d’un pôle commun.

Les propositions en cours de discussion relevant du pouvoir d’intervention de la Ville via Plaine Commune ou les partenaires

  • Mettre en place un plan d’urgence avec Plaine Commune pour la mise aux normes des trottoirs et faire pression sur les bailleurs pour l’installation de rampes d’accès.

Les propositions en cours de discussion relevant du devoir d’intervention de la Ville auprès d’autres institutions

  • Renforcer le dialogue avec la PMI pour adapter les services aux besoins locaux et développer l’éducation à la parentalité.
  • Lutte pour l’école inclusive : Intervenir fermement auprès de l’Éducation Nationale pour la création de classes adaptées (UPE2A/ULIS) pour les enfants actuellement non scolarisés.
  • Droit de cité et Droits politiques : Créer une instance locale pour permettre aux résidents étrangers de participer à la vie de la cité et soutenir juridiquement les citoyens sans-papiers.

Autres questions à développer dans la suite du travail du groupe

Évaluation de l’efficacité des outils actuels :
  • Comment passer d’une simple orientation vers la MCEN à un véritable suivi des parcours sociaux individuels ?
  • Évaluation de la couverture vaccinale et de prévention sur le territoire face à la désertification médicale.
Des enjeux à approfondir :
  • L’accompagnement spécifique des ménages face à la précarité énergétique (en lien avec le groupe Habitat).
  • Le financement complémentaire pour le matériel spécifique (ex: cannes pour malvoyants, fauteuils).
  • L’organisation d’Assises de la Solidarité pour réunir habitants, soignants et associations afin de bâtir le projet définitif de la Maison de la Santé.

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